LOGIN TO YOUR ACCOUNT

Username
Password
Remember Me
Or use your Academic/Social account:

CREATE AN ACCOUNT

Or use your Academic/Social account:

Congratulations!

You have just completed your registration at OpenAire.

Before you can login to the site, you will need to activate your account. An e-mail will be sent to you with the proper instructions.

Important!

Please note that this site is currently undergoing Beta testing.
Any new content you create is not guaranteed to be present to the final version of the site upon release.

Thank you for your patience,
OpenAire Dev Team.

Close This Message

CREATE AN ACCOUNT

Name:
Username:
Password:
Verify Password:
E-mail:
Verify E-mail:
*All Fields Are Required.
Please Verify You Are Human:
fbtwitterlinkedinvimeoflicker grey 14rssslideshare1
Publisher: Національний Авиаційний Університет
Languages: Ukrainian
Types: Article
Subjects: економічна безпека підприємства; стан підприємства; рівень економічної безпеки; экономическая безопасность предприятия; состояние предприятия; уровень экономической безопасности; economic security; state of enterprise; the degree of economic security
 В статті проведено аналіз основних понять економічної безпеки підприємства. Запропоновано поняття "стан підприємства", яке характеризується високим чи низьким рівнем безпеки підприємства і змінюється внаслідок управлінських впливів, також запропоновано визначення "економічна безпека підприємства".  В статье проведен анализ основных понятий экономической безопасности предприятия. Предложено понятия "состояние предприятия", которое характеризуется высоким или низким уровнем безопасности предприятия и изменяется вследствие управленческих влияний, также предложено определение "экономическая безопасность предприятия".  The article analyzes the basic concepts of economic security of enterprise. A concept of "state of enterprise" which is characterized by high or low levels of enterprice security and the changing due to managerial influences, and proposed definition of "economic security of enterprise".
  • No references.
  • No related research data.
  • No similar publications.