LOGIN TO YOUR ACCOUNT

Username
Password
Remember Me
Or use your Academic/Social account:

CREATE AN ACCOUNT

Or use your Academic/Social account:

Congratulations!

You have just completed your registration at OpenAire.

Before you can login to the site, you will need to activate your account. An e-mail will be sent to you with the proper instructions.

Important!

Please note that this site is currently undergoing Beta testing.
Any new content you create is not guaranteed to be present to the final version of the site upon release.

Thank you for your patience,
OpenAire Dev Team.

Close This Message

CREATE AN ACCOUNT

Name:
Username:
Password:
Verify Password:
E-mail:
Verify E-mail:
*All Fields Are Required.
Please Verify You Are Human:
fbtwitterlinkedinvimeoflicker grey 14rssslideshare1
Publisher: National Aviation University
Languages: Ukrainian
Types: Unknown
Subjects: case-based reasoning; business process; process mining; process control, 004.891.3, прецедент; бизнес-процесс; интеллектуальный анализ процессов; процессное управление, прецедент; бізнес-процес; інтелектуальний аналіз процесів; процесне управління
Case-based approach aims to use existing experience in dealing with new challenges. Case includes experience in a structured performance objectives as well as a description of its process solutions. In implementing the approach of case precedent adaptation procedure is performed prior to the relevant management process. In process management it is not possible to adapt business processes and change the sequence of their works at run time, which is especially important when you access shared resources. This shows the relevance of the problem of adaptive business process management. A method for adaptive process management using case – based reasoning is proposed. The method comprises the following steps: adaptation of precedent process models; execution of processes according to a predetermined pattern in a sequence of actions; adding a new process to the set of executable given the delays in access to shared resources. The proposed method, in contrast to the existing implements the management of multiple business processes that use shared resources. The method makes it possible to assess the feasibility of time constraints. Прецедентный подход направлен на использование существующего опыта при решении новых задач. Прецедент включает в себя опыт в виде структурированных характеристик задачи, а также описания процесса ее решения. При реализации прецедентного подхода процедура адаптации прецедента выполняется до начала управления соответствующим процессом. При процессном управлении это не позволяет адаптировать бизнес-процессы и изменять последовательность их работ во время выполнения, что особенно важно при доступе к общим ресурсам. Это свидетельствует об актуальности проблемы адаптивного управления бизнес-процессами. Предложен метод адаптивного процессного управления на основе прецедентного подхода. Метод включает в себя следующие этапы: адаптация прецедентных моделей процессов; выполнение процессов согласно заданной в модели последовательности действий; добавление нового процесса к множеству исполняемых с учетом задержек при доступе к общим ресурсам. Предлагаемый метод, в отличие от существующих, реализует управление множеством бизнес-процессов, использующих общие ресурсы. Метод дает возможность оценить возможность выполнения временных ограничений. Прецедентний підхід направлений на  використання існуючого досвіду при вирішенні нових задач. Прецедент містить у собі досвід вирішення задач у вигляді  структурованих характеристик задачі, а також опис процесу її вирішення. При реалізації прецедентного підходу процедура адаптації прецеденту виконується до початку управління відповідним процесом. При процесному управлінні це не дозволяє адаптувати бізнес-процеси та змінювати послідовність роботи під час виконання, що особливо важливо при доступі до загальних ресурсів. Зазначене свідчить про актуальність проблеми адаптивного управління бізнес-процесами. Запропоновано метод адаптивного процесного управління на основі прецедентного підходу. Метод містить у собі  етапи: адаптація прецедентних моделей процесів, виконання процесів згідно завдань в моделі послідовності дій; додавання нового процесу до множини тих, що виконуються, з урахуванням затримок при доступі до загальних ресурсів. На відміну від існуючих, метод реалізує управління множиною бізнес-процесів, що використовують спільні ресурси. Метод дає можливість оцінити можливість виконання часових обмежень.
  • No references.
  • No related research data.
  • No similar publications.