LOGIN TO YOUR ACCOUNT

Username
Password
Remember Me
Or use your Academic/Social account:

CREATE AN ACCOUNT

Or use your Academic/Social account:

Congratulations!

You have just completed your registration at OpenAire.

Before you can login to the site, you will need to activate your account. An e-mail will be sent to you with the proper instructions.

Important!

Please note that this site is currently undergoing Beta testing.
Any new content you create is not guaranteed to be present to the final version of the site upon release.

Thank you for your patience,
OpenAire Dev Team.

Close This Message

CREATE AN ACCOUNT

Name:
Username:
Password:
Verify Password:
E-mail:
Verify E-mail:
*All Fields Are Required.
Please Verify You Are Human:
fbtwitterlinkedinvimeoflicker grey 14rssslideshare1
Publisher: Національний авіаційний університет
Languages: English
Types: Article
Subjects: Life cycle of the organization; external and internal environment; the evolution of the organization life cycle model, 658.5, Життєвий цикл організації; зовнішнє та внутрішнє середовище; еволюція розвитку організації; моделі життєвого циклу
 The article deals with modern theoretical approaches to the system life cycle management organization. Determined that the most appropriate in current market conditions in Ukraine are costly approach that determines the level of organizational costs at some stage of the life cycle of the organization.  В статье рассмотрены современные теоретические подходы к формированию системы управления жизненным циклом организации. Определено, что наиболее оптимальным в современных рыночных условиях Украины является затратный подход, который определяет уровень организационных расходов на определенном этапе жизненного цикла организации.  В статті розглянуто сучасні теоретичні підходи до формування системи управління життєвим циклом організації. Визначено, що найбільш оптимальним в сучасних ринкових умовах України є витратний підхід, який визначає рівень організаційних витрат на певному етапі життєвого циклу організації.
  • No references.
  • No related research data.
  • No similar publications.