Remember Me
Or use your Academic/Social account:


You have just completed your registration at OpenAire.

Before you can login to the site, you will need to activate your account. An e-mail will be sent to you with the proper instructions.


Please note that this site is currently undergoing Beta testing.
Any new content you create is not guaranteed to be present to the final version of the site upon release.

Thank you for your patience,
OpenAire Dev Team.

Close This Message


Verify Password:
Verify E-mail:
*All Fields Are Required.
Please Verify You Are Human:

OpenAIRE is about to release its new face with lots of new content and services.
During September, you may notice downtime in services, while some functionalities (e.g. user registration, login, validation, claiming) will be temporarily disabled.
We apologize for the inconvenience, please stay tuned!
For further information please contact helpdesk[at]openaire.eu

fbtwitterlinkedinvimeoflicker grey 14rssslideshare1
Ареф’єва, О.В.; Запорожець, Т.С. (2012)
Publisher: Національний Авиаційний Університет
Languages: Russian
Types: Article
Subjects: economic potential; competitiveness; approach; to forming; alternatives; control, 656.7, хозяйственный потенциал; конкурентоспособность; поход к формированию; альтернативы; контроль, господарський потенціал; конкурентоспроможність; підхід до формування; альтернативи; контроль
 In the article offered approach to forming competitiveness of economic potential of enterprises, which is based on the choice of alternatives and takes into account the competitiveness of resources and possibilities.  В статье предложен подход к формированию конкурентоспособности хозяйственного потенциала предприятий, который основывается на выборе альтернатив и учитывает конкурентоспособность ресурсов и возможностей.  У статті запропоновано підхід до формування конкурентоспроможності господарського потенціалу підприємств, який ґрунтується на виборі альтернатив та враховує конкурентоспроможність ресурсів і можливостей.
  • No references.
  • No related research data.
  • No similar publications.
Cookies make it easier for us to provide you with our services. With the usage of our services you permit us to use cookies.
More information Ok