LOGIN TO YOUR ACCOUNT

Username
Password
Remember Me
Or use your Academic/Social account:

CREATE AN ACCOUNT

Or use your Academic/Social account:

Congratulations!

You have just completed your registration at OpenAire.

Before you can login to the site, you will need to activate your account. An e-mail will be sent to you with the proper instructions.

Important!

Please note that this site is currently undergoing Beta testing.
Any new content you create is not guaranteed to be present to the final version of the site upon release.

Thank you for your patience,
OpenAire Dev Team.

Close This Message

CREATE AN ACCOUNT

Name:
Username:
Password:
Verify Password:
E-mail:
Verify E-mail:
*All Fields Are Required.
Please Verify You Are Human:
fbtwitterlinkedinvimeoflicker grey 14rssslideshare1
Publisher: Національний Авиаційний Університет
Languages: Ukrainian
Types: Article
Subjects: ефективність; криза; підприємство; эффективность; кризис; предприятие; efficiency; crisis; enterprise
 В статті досліджено поняття «ефективність підприємства в умовах кризи», «антикризові заходи» та «антикризове управління». Розроблена та реалізована програма заходів щодо подолання кризи на підприємстві, розроблено послідовність дій для розвитку ефективності підприємства в умовах нестабільності та в стані кризи.  В статье исследовано понятие «эфективность предприятия в условиях кризиса», «антикризисные меры» и «антикризисные управления». Составлена и реализована программа условий для выхода из крисиза на предприятии, составлена последовательность действий для развития эфективности предприятия в условии нестабильности и кризиса. The concepts of « company’s efficiency in conditions of crisis», «anti-crisis measures» and «anti-crisis management» were brought in the article. The program of measures about overcoming of enterprise’s crisis was developed and realized, the steps of actions for development of company’s efficiency were operated in circumstances of instability and condition of crisis.
  • No references.
  • No related research data.
  • No similar publications.