LOGIN TO YOUR ACCOUNT

Username
Password
Remember Me
Or use your Academic/Social account:

CREATE AN ACCOUNT

Or use your Academic/Social account:

Congratulations!

You have just completed your registration at OpenAire.

Before you can login to the site, you will need to activate your account. An e-mail will be sent to you with the proper instructions.

Important!

Please note that this site is currently undergoing Beta testing.
Any new content you create is not guaranteed to be present to the final version of the site upon release.

Thank you for your patience,
OpenAire Dev Team.

Close This Message

CREATE AN ACCOUNT

Name:
Username:
Password:
Verify Password:
E-mail:
Verify E-mail:
*All Fields Are Required.
Please Verify You Are Human:
fbtwitterlinkedinvimeoflicker grey 14rssslideshare1
Шматок, С. О.; Шматок, О. С.; Петренко, А. Б. (2015)
Publisher: National Aviation University
Languages: Ukrainian
Types: Unknown
Subjects: conditions of uncertainty; decision making; strategy; performance indicators, UDK 164.053(045), условия неопределенности; принятие решения; стратегии; показатели эффективности, УДК 164.053(045), умови невизначеності; прийняття рішення; стратегії; показники ефективності
Decision-making body is often forced to act in the face of uncertainty, ie the decision-making body has less information than is necessary for the appropriate organization of its actions in the decision-making process. Uncertainty in decision-making due to a lack of reliability and the amount of information on which to base decision-making body chooses solutions. Thus, in the decision-making process there are a number of situations that have varying degrees of uncertainty and require for their description in order to obtain the solution of the mathematical apparatus, which would have included a priori the possibility of uncertainty. The paper discusses various typical situations and the technique of making a decision that is based on the principle of guaranteed result effectiveness of the chosen strategy. Орган принятия решений часто вынужден действовать в условиях неопределенности, т. е. орган принятия решений обладает меньшим количеством информации, чем это необходимо для целесообразной организации его действий в процессе принятия решений. Неопределенность в принятии решений обусловлена недостаточной надежностью и количеством информации, на основе которой орган принятия решений осуществляет выбор решения. Таким образом, в процессах принятия решений имеется ряд ситуаций, обладающих той или иной степенью неопределенности и требующих для своего описания с целью получения решения такого математического аппарата, который бы априори включал в себя возможность появления неопределенности. В работе рассмотрены различные типовые ситуации и предложена методика принятия решения, которая основывается на принципе гарантированного результата эффективности избранной стратегии. Орган прийняття рішень часто змушений діяти в умовах невизначеності, тобто орган прийняття рішень має меншу кількість інформації, ніж це необхідно для доцільної організації його дій у процесі прийняття рішень. Невизначеність у прийнятті рішень зумовлена недостатньою надійністю і кількістю інформації, на основі якої орган прийняття рішень здійснює вибір рішення. Таким чином, у процесах прийняття рішень є ситуації, що володіють тим або іншим ступенем невизначеності і вимагають для свого опису з метою отримання рішення такого математичного апарату, який би апріорі включав у себе можливість появи невизначеності. Розглянуто різні типові ситуації і запропоновано методику прийняття рішення, що ґрунтується на принципі гарантованого результату ефективності обраної стратегії.
  • No references.
  • No related research data.
  • No similar publications.