LOGIN TO YOUR ACCOUNT

Username
Password
Remember Me
Or use your Academic/Social account:

CREATE AN ACCOUNT

Or use your Academic/Social account:

Congratulations!

You have just completed your registration at OpenAire.

Before you can login to the site, you will need to activate your account. An e-mail will be sent to you with the proper instructions.

Important!

Please note that this site is currently undergoing Beta testing.
Any new content you create is not guaranteed to be present to the final version of the site upon release.

Thank you for your patience,
OpenAire Dev Team.

Close This Message

CREATE AN ACCOUNT

Name:
Username:
Password:
Verify Password:
E-mail:
Verify E-mail:
*All Fields Are Required.
Please Verify You Are Human:
fbtwitterlinkedinvimeoflicker grey 14rssslideshare1
Гузій, М. М.; Національний авіаційний університет (2009)
Publisher: Національний авіаційний університет
Languages: Ukrainian
Types: Unknown
Subjects: 519.2 [УДК 004.056.5]
Розроблені напівмарківські моделі для оптимального управління інформаційними конфліктами  в комп’ютерних мережах. Обґрунтовані типові постановки задач оптимального управління динамікою інформаційних конфліктів, розглянуті особливості задач ієрархічного  управління  інформаційною  взаємодією  в  комп’ютерних  системах.  Інформаційні конфлікти, динаміка конфліктів, оптимальне управління, комп’ютерні мережі Разработаны  полумарковские  модели  для  оптимального  управления  информационными конфликтами в компьютерных сетях. Обоснованы типичные постановки задач оптимального управления  динамикой  информационных  конфликтов,  рассмотрены  особенности задач иерархического управления информационным взаимодействием в компьютерных системах Polumarkov’ models for an optimum management of informative conflicts in computer networks are developed. The typical problem statement of optimum dynamics of informative conflicts management is  grounded,  the  tasks  of  hierarchical  informative  interface  management  in  the  computer  systems features are considered
  • No references.
  • No related research data.
  • No similar publications.