LOGIN TO YOUR ACCOUNT

Username
Password
Remember Me
Or use your Academic/Social account:

CREATE AN ACCOUNT

Or use your Academic/Social account:

Congratulations!

You have just completed your registration at OpenAire.

Before you can login to the site, you will need to activate your account. An e-mail will be sent to you with the proper instructions.

Important!

Please note that this site is currently undergoing Beta testing.
Any new content you create is not guaranteed to be present to the final version of the site upon release.

Thank you for your patience,
OpenAire Dev Team.

Close This Message

CREATE AN ACCOUNT

Name:
Username:
Password:
Verify Password:
E-mail:
Verify E-mail:
*All Fields Are Required.
Please Verify You Are Human:
fbtwitterlinkedinvimeoflicker grey 14rssslideshare1
Гриценко, Н.В.; Крихтіна, Ю.О. (2012)
Publisher: Національний Авиаційний Університет
Languages: Ukrainian
Types: Article
Subjects: структура; управління; залізничний транспорт; структура; управление; железнодорожный транспорт; structure; management; railway transport
 Вдосконалення організаційної структури управління залізничного транспорту України викликає необхідність проведення аналізу класичних типів структур. Що дозволить запропонувати науково обґрунтований визначений тип організаційної структури, який буде адекватно реагувати на економічні зміни держави. Усовершенствование организационной структуры управления железнодорожным транспортом вызывает необходимость проведения анализа классических типов структур. Это позволит предложит научно обоснованный определенный тип организационной структуры, который будет адекватно реагированть на экономические изменения государства. Perfection of organizational structure of management of railway transport of Ukraine causes the necessity of conducting of analysis of classic types of structures. That will allow to offer scientifically the obrountovaniy definite type of organizational structure, which will adequately react on the economic changes of the state.
  • No references.
  • No related research data.
  • No similar publications.