LOGIN TO YOUR ACCOUNT

Username
Password
Remember Me
Or use your Academic/Social account:

CREATE AN ACCOUNT

Or use your Academic/Social account:

Congratulations!

You have just completed your registration at OpenAire.

Before you can login to the site, you will need to activate your account. An e-mail will be sent to you with the proper instructions.

Important!

Please note that this site is currently undergoing Beta testing.
Any new content you create is not guaranteed to be present to the final version of the site upon release.

Thank you for your patience,
OpenAire Dev Team.

Close This Message

CREATE AN ACCOUNT

Name:
Username:
Password:
Verify Password:
E-mail:
Verify E-mail:
*All Fields Are Required.
Please Verify You Are Human:
fbtwitterlinkedinvimeoflicker grey 14rssslideshare1
Konovaliuk, Valentyna; National Aviation University; Klyus, Iryna; National Aviation University (2015)
Publisher: National Aviation University
Languages: Ukrainian
Types: Unknown
Subjects: запит; заявка; система масового обслуговування; стани системи; стаціонарні показники ефективності, 519.21, заявка; система массового обслуживания; состояния системы; стационарные показатели эффективности; требования, requests; queuing system; states of the system; steady-state measures of performance; workstations
Для обчислення показників ефективності функціонування системи організаційного управління у вищих навчальних закладах пропонується розглядати комп’ютерну мережу як систему масового обслуговування, в якій заявки поступають з автоматизованих робочих місць, одне з яких має пріоритет на обслуговування. Для вычисления показателей эффективности функционирования системы организационного управления в высших учебных заведениях предлагается рассматривать компьютерную сеть как систему массового обслуживания, в которой заявки поступают с автоматизированных рабочих мест, одно из которых имеет приоритет на обслуживание. The article considers a mathematical model of information technologies management systems in order to calculate steady-state measures of performance.
  • No references.
  • No related research data.
  • No similar publications.