LOGIN TO YOUR ACCOUNT

Username
Password
Remember Me
Or use your Academic/Social account:

CREATE AN ACCOUNT

Or use your Academic/Social account:

Congratulations!

You have just completed your registration at OpenAire.

Before you can login to the site, you will need to activate your account. An e-mail will be sent to you with the proper instructions.

Important!

Please note that this site is currently undergoing Beta testing.
Any new content you create is not guaranteed to be present to the final version of the site upon release.

Thank you for your patience,
OpenAire Dev Team.

Close This Message

CREATE AN ACCOUNT

Name:
Username:
Password:
Verify Password:
E-mail:
Verify E-mail:
*All Fields Are Required.
Please Verify You Are Human:
fbtwitterlinkedinvimeoflicker grey 14rssslideshare1
Oliynyk, O. P.; National Aviation University, Kyiv (2013)
Publisher: Національний Авиаційний Університет
Types: Article
Subjects: Постмодернізм; дизайн інтер’єрів; метод створення сценаріїв; паралельні сценарії; алюзії; іронія; «Група Бондаренко»., 7.036 [7.01], Postmodernism; interior design; a method of creating scenarios; parallel scenario; allusions; irony; the Group Bondarenko., Постмодернизм; дизайн интерьеров; метод создания сценариев; параллельные сценарии; аллюзии; ирония; «Группа Бондаренко».
Розглядається методика роботи архітектора при розробці інтер’єрів у стилі постмодернізму на прикладі проекту кафе «Шококо» харківської «Групи Бондаренко», описані засоби побудови нелинійних сценаріїв сприйняття такого об’єкту. The method of the work of an architect on interior design in the style of post–modernism is considered as an example by the design–project of cafe "Shokoko" of "Group Bondarenko", Kharkiv; the modelling of non–linear scenarios of perception of such object is described. Рассматривается методика работы архитектора при разработке интерьера в стиле постмодернизма на примере проекта кафе «Шококо» харьковской «Группы Бондаренко», описываются способы построения нелинейных сценариев восприятия такого объекта.
  • No references.
  • No related research data.
  • No similar publications.