LOGIN TO YOUR ACCOUNT

Username
Password
Remember Me
Or use your Academic/Social account:

CREATE AN ACCOUNT

Or use your Academic/Social account:

Congratulations!

You have just completed your registration at OpenAire.

Before you can login to the site, you will need to activate your account. An e-mail will be sent to you with the proper instructions.

Important!

Please note that this site is currently undergoing Beta testing.
Any new content you create is not guaranteed to be present to the final version of the site upon release.

Thank you for your patience,
OpenAire Dev Team.

Close This Message

CREATE AN ACCOUNT

Name:
Username:
Password:
Verify Password:
E-mail:
Verify E-mail:
*All Fields Are Required.
Please Verify You Are Human:
fbtwitterlinkedinvimeoflicker grey 14rssslideshare1
Veronika Georgievna Semenova; Svetlana Sergeevna Demidova (2015)
Publisher: Naučno-innovacionnyj Centr
Journal: Sovremennye Issledovaniâ Socialʹnyh Problem
Languages: Russian
Types: Article
Subjects: social management, manufacturing companies, theory of social management, domestic production, economic development of the country, Social Sciences, H

В статье проводится ретроспективный анализ различных отечественных и зарубежных концепций, касающихся вопросов социального управления производственными компаниями; выявляются их достоинства и недостатки. Исследование концепций, изучение накопленного опыта в управлении производственными компаниями необходимо для создания новой теоретической основы социального управления производственными организациями в условиях развития рыночных отношений в нашем государстве. В настоящее время важен поиск новых средств, форм, методов, резервов усиления систем управления отечественным производством. Авторы приходят к выводу, что Россия нуждается в собственных теоретических разработках социального управления экономикой производственными компаниями, соответствующих преимущественным (лучшим, чем у Запада) геополитическим условиям, в том числе характеру, творчеству, прилежности и трудолюбию населения.

  • No references.
  • No related research data.
  • No similar publications.

Share - Bookmark

Cite this article

Collected from