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Fuchs Ángeles, Rosa María; Sugano, Susana (2009)
Publisher: Perú
Languages: Spanish; Castilian
Types: Article
Subjects: Herramientas de retención, Compensación; atraer al talento; herramientas de retención; tendencias en compensaciones, Atraer al talento, Remuneration; Talent Attraction; Retention Tools; Compensation Tendencies, Tendencias en compensaciones, Compensación
Las organizaciones afrontan el reto de atraer y retener al personal talentoso. En diversas instancias se hace referencia a la existencia de una guerra por el talento. Es así que la retención de los trabajadores ha dejado de trabajarse, exclusivamente, considerando solo la oferta de un buen sueldo. En este artículo se explora, en un inicio, el marco teórico que describe las principales herramientas de retención del talento que desarrollan las empresas, y que son consideradas como parte de la retribución total que reciben los trabajadores:compensaciones económicas, reconocimiento, planes de carrera y desarrollo del personal, retroalimentación,equilibrio vida profesional-vida personal, lazos sociales y generación de equipos, adecuada relación con eljefe y clima organizacional. Posteriormente, se presentan los resultados que se obtuvieron mediante entrevistas con diez de las mejores empresas para trabajar del Perú, según el ranking del Great Place to Work Institute de 2007, sobre las herramientas de retención del talento que ponen en práctica. Finalmente, se presentan las conclusiones del estudio de casos. Organizations face the challenge of attracting and retaining talented staff. In some instances, a reference to the existence of a war for talent is made. It is that way that the retention of workers has stopped being managed, exclusively, with the offer of good salaries. This paper explores, in a first instance, the theoretical framework that describes the principal tools of talent retention that companies develop, and that are considered as part of the total remuneration that workers receive: economic compensations, recognition, career plans and staff development, feedback, personal and professional life balance, social network and team making, proper relationship with superiors and organizational climate life. Later, the results that were obtained from interviews with ten of the best companies to work for in Peru, according to the Great Place to Work Institute ranking in 2007, on retaining talent tools that they implement are shown. Finally, conclusions on the case studies are presented.
  • The results below are discovered through our pilot algorithms. Let us know how we are doing!

    • 1999 «El centro de trabajo alternativo: cómo cambiar la forma y el lugar donde trabaja la gente». En: Harvard Business Review: Dirigir personas en la empresa. Bilbao, España: Ediciones Deusto, pp. 175-219.
    • 1989 «A rewarding place to work». En: Industry Week, vol. 238, Nº 18, pp. 15-19.
    • 2008 Administración de recursos humanos. 14a edición. México D.F.: Thompson Editores.
    • 2008 «Talent Management for the Twenty-first Century». En: Harvard Business Review, vol. 86, Nº 3, pp. 74-81.
    • 2000 «Market Driven Approach to Retaining Talent». En: Harvard Business Review, vol. 78, Nº 1, pp. 103-111.
    • 2006 «Key Trends of the Total Reward System in the 21st Century». En: Compensation and Benefits Review, vol. 38, Nº 6, pp. 64-70.
    • 2004 «Clima laboral». En: VIZCAÍNO, Eduardo (ed.). Expertos en personas. Madrid: Pearson Educación, S.A., pp. 143-158
    • 2006 Gestión de recursos humanos: del análisis teó- rico a la solución práctica. Madrid: Editorial Pearson Prentice Hall.
    • 2008 «Enfrente la crisis de talentos y consiga los empleados que su empresa necesita». En: Conocimiento y Dirección, N° 77, pp. 12
    • 2006 «Deporte y trabajo: una sana y productiva combinación». En: E-Deusto, Nº 56, pp. 6-10.
    • 2001 Dirección y gestión de recursos humanos. 3ª edición. Madrid: Editorial Prentice Hall.
    • 2007 «Competencias profesionales: claves de la empleabilidad». 2 de julio. .
    • 2007 «El valor de la recompensa total en la guerra por el talento». En: E-Deusto, Nº 61, pp. 14-19.
    • 2007 «Duelo generacional en las empresas». En: Universia Knowledge@Wharton (revista digital). 18 de abril. .
  • No related research data.
  • Discovered through pilot similarity algorithms. Send us your feedback.